Missio ja arvot
Great Place to Work® Institute on sitoutunut auttamaan organisaatioita ymmärtämään ja kehittämään sellaisia ominaisuuksia ja toimintatapoja, jotka johtavat hyvien työpaikkojen syntyyn. Tällaisella työllä voidaan parantaa sekä työntekijöiden työelämän laatua että organisaation taloudellista tulosta.
Hyviä työpaikkoja kannattaa tarkastella - ellei muusta syystä, niin vähintään sen tähden, että ne parantavat työntekijöidensä elämänlaatua. Pohjimmiltaan jokainen työskentelisi mieluummin miellyttävässä kuin epämiellyttävässä työympäristössä. Useimmat meistä viettävät suurimman osan valveillaoloajastaan töissä, joten työympäristön merkitys ei ole aivan vähäarvoinen seikka.
Sosiaalinen merkitys
Työpaikkojen laadulla on myös valtavia sosiaalisia merkityksiä. Tiedämme, että huono työpaikka saa aikaan stressiä, fyysisen ja henkisen hyvinvoinnin rappeutumista ja alhaisempaa tuottavuutta. Kokonainen hyvien työpaikkojen yhteiskunta, jossa ihmiset luottavat työorganisaationsa johtoon ja saavat puolestaan arvostusta, olisi ylivoimainen paikka aivan jokaiselle.
Mikä tahansa organisaatio voi olla hyvä työpaikka
Lähestymistapamme perustuu yli 20 vuoden tutkimustyön päätuloksiin, joiden mukaan johdon ja työntekijöiden välinen luottamus on tärkein hyvien työpaikkojen ominaisuus.
Hyvän työpaikan määritelmä - hyvä työpaikka on sellainen, jossa työntekijät luottavat organisaationsa johtoon, ovat ylpeitä siitä, mitä tekevät ja nauttivat työtovereidensa kanssa työskentelystä - perustuu ajatukselle, että työpaikan laatua voidaan mitata kolmen, toisiinsa liittyvän vuorovaikutussuhteen avulla:
- Työntekijöiden ja johdon väliset suhteet
- Työntekijöiden suhde työhönsä ja työpaikkaansa
- Työntekijöiden keskinäiset suhteet
Great Place to Work® Institute tarjoaa palveluita, jotka auttavat yrityksiä ja organisaatioita kehittymään vahvuuksiensa avulla ja joilla selvitetään näihin kolmeen vuorovaikutussuhteeseen sisältyvät kehitysmahdollisuudet, jotka parantavat työyhteisöä. Työkalumme ovat huomattavasti tavanomaisia työtyytyväisyyskyselyitä ja arviointimenetelmiä syvällisempiä paljastaen laajasti sellaisia johtamiskäytäntöjä ja asenteita, jotka usein huomioimatta.
Työpaikan parantaminen tuo tuloksia
Hyvässä työpaikassa pidetään tärkeänä sitä, kuinka ihmisiä kohdellaan . Hyvän työympäristön luominen on yksi organisaatioiden tärkeimpiä tehtäviä. Perinteisesti liiketoiminnassa on keskitytty voittojen tavoittelemiseen, mutta hyvissä työpaikassa molemmat tavoitteet elävät rinnakkain. Hyviä työpaikkoja luovat työnantajat voivat myös vahvistaa organisaation mahdollisuuksia pärjätä taloudellisesti hyvin. Hyvän työpaikan luomisen ainoa motiivi ei kuitenkaan ole raha. Työntekijät tekevät yrityksen taloudellisen tuloksen ja hyvissä työpaikoissa osa hyvästä tuloksesta investoidaan puolestaan työntekijöiden hyvinvointiin.
Joissakin organisaatioissa on toimittu näin jo vuosia, kun näin saatavat hyödyt on opittu tuntemaan. Meidän tavoitteemme on auttaa organisaatiotanne yhdistämään tämä lähestymistapa työyhteisöönne ja sen toimintatapoihin.
