Vahva yrityskulttuuri on parhaiden työpaikkojen tärkein menestystekijä. Niissä on luotu vahva kulttuuri, joka määrittää kokonaisvaltaisesti miten yritystä johdetaan ja niissä tehdään yhdessä tuloksia ja palvellaan asiakkaita. Voittajayrityksillä on kulttuuristrategia.

 Talouden haastavina aikoina johdon huomiota tarvitaan tavallista enemmän kiireellisten asioiden ratkaisemiseen. Samalla on kuitenkin huolehdittava yrityksen tulevaisuuden rakentamisesta pidemmällä aikavälillä. Lyhyen ja pitkän aikavälin johtamisen tasapainottaminen on usein vähintäänkin haastavaa.

Viime vuosien talouden taantuman aikana näimme, että yritykset, jotka olivat rakentaneet vahvan yrityskulttuurin selvisivät voittajina. Ne välttivät kilpailijoitaan useammin irtisanomisia, voittivat markkinaosuuksia, innovoivat uusia tuotteita ja palveluita ja pystyivät jopa kasvamaan. Miten ne sen tekivät? Johtaminen perustui niiden kulttuuristrategiaan.

Kulttuuristrategia ei ole suinkaan pelkästään taantuma-ajan johtamisote. Näemme kymmenen vuoden kotimaisen tutkimusaineiston perusteella, että yritykset, joilla on vahva yrityskulttuuri, menestyvät taloudellisesti kilpailijoitaan paremmin. Kulttuuristrategia auttaa sekä päivittäisessä johtamisessa että luo vankan pohjan menestyvän ja kestävän liiketoiminnan rakentamiseen pitkällä aikavälillä.

Kulttuuristrategia-kirja julkaistaan alkuvuodesta 2012. Se perustuu vuosikymmenen kotimaiseen tutkimusaineistoon ja käytännön case-tarinoihin parhaista työpaikoista. Kirja kertoo toisenlaisesta yrityselämän ja johtamisen todellisesta maailmasta, jonka haluamme viimein avata suomalaisjohdolle aiempaa laajemmin. Kirja esittelee ja analysoi joukon parhaiden työpaikkojen menestyksellisiä kulttuuristrategioita käytännössä. Johdolle tarjotaan myös selkeä viitekehys ja konkreettisia työkaluja kulttuuristrategian luomiseen omaan yritykseen.

Johtamisguru Stephen Covey muistuttaa, että käytännössä kaikkea toimintaamme ohjaa se, mistä näkökulmasta tarkastelemme maailmaa.

Mistä näkökulmasta sinä johdat yrityksesi tätä päivää ja rakennat sen tulevaisuuden menestystä? Hyödynnätkö vahvan yrityskulttuurin mahdollisuudet? Tiedätkö, miten kulttuuristrategia luodaan?

Lue Kulttuuristrategia-blogia osoitteessa kulttuuristrategia.fi.

Kirjoittaja toimii Great Place to work Institute Finlandin hallituksen puheenjohtajana, asuu Hollannissa ja tarkastelee täkäläisiä, sikäläisiä ja kansainvälisiä työelämänilmiöitä. Kirjoittajan Kulttuuristrategia-kirja ilmestyy alkuvuodesta 2012.